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  • 如何推进企业标准化管理 而在企业的一系列管理活动中,标准化工作更是重中之重,是一系列管理得以科学动作的依据.员工的工作质量离不开工作标准,企业的组织管理、生产管理、经营管理离不开管理标准；施工作业、产品质量控制离不开技术标准.因此,标准化工作在现代企... 2019-11-30  |  所属分类：管理培训
  • 标准的作用 如何理解“一流企业卖标准,二流企业卖技术,三流企业卖产品”即标准的作用. 2019-11-30  |  所属分类：管理培训
  • CMMI软件项目知识培训 质量保证人员(QA),在软件行业中日趋重视,发挥的作用意义也越来越大,尤其是在产品､重大项目中,具有举足轻重作用,但入岗门槛相对比较容易,不涉及繁琐的业务和技术｡ 2019-11-30  |  所属分类：管理培训
  • 拓展培训价值实现 良好的团队精神和积极进取的人生态度,是现代人应有的基本素质,也是现代人人格特质的两大核心内涵.在现代社会,人类的智慧和技能只有在这种人格力量的驾驭下,才会迸发出耀眼的光芒,拓展培训应运而生.利用户外自然环境对人进行培养的户外培训... 2019-11-30  |  所属分类：管理培训
  • 拓展培训的发展 第二次世界大战结束之后,Outward Bound这所新型学校并没有因为其历史使命的结束而结束.这种具有独特创意的特殊训练方式也逐渐得到了推广,训练对象由海员扩大到军人、学生、工商业人员等群体.训练目标也由单纯的体能、生存训练扩展到心理训... 2019-11-30  |  所属分类：管理培训
  • 拓展培训的历史 拓展培训（户外拓展）的概念源于1941年的英国,英文名为Outward Bound,意为投向外界未知旅程,迎接挑战.有些中文使用国也翻译为"外展训练". 2019-11-30  |  所属分类：管理培训
  • 拓展培训项目 1．项目名称:高空断桥 2．项目名称:空中抓杠 3．项目名称:巨人梯 4．项目名称:相依为命场地项目简介 2019-11-30  |  所属分类：管理培训
  • 企业常年管理顾问服务的方式 企业常年管理顾问服务的方式： 1、提供企业管理体系建设与改进的指导与建议; 2、对企业的年度经营计划进行专业的复审并提出优化建议; 3、提供周期性经营管理检查报告，督导战略目标执行; 2019-11-26  |  所属分类：常年顾问
  • 企业常年管理顾问的角色 作为高管的智囊，给高管提供最新的行业、管理前沿理论，帮助其做工作、学习规划，不断提升管理知识储备。全程帮助企业解决中高层人才的选、育、用、留问题。帮助其系统的了解企业管理体系建设知识。作为高管的决策参谋，参与公司的重点决... 2019-11-26  |  所属分类：常年顾问
  • 企业常年管理顾问服务特点 通过常年管理顾问的深入跟踪，伴随企业成长的过程。我们一般建议企业由初创期到成长期的过渡过程中聘请常期管理顾问。帮助企业顺利的完成从“人制”到“法制”的关键管理过渡。伴随企业成长，辅助企业走向辉煌。 2019-11-26  |  所属分类：常年顾问
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