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研发管理咨询
集成产品开发(IPD)最早源于美国PRTM公司的PACE(Product And Cycle-time Excellence)模型,后经IBM、华为等公司实践运行,不断提升完善,目前IPD已成为一套业界领先的企业产品开发的杰出体系与方法。
蓝色巨人IBM依靠IPD体系重新崛起,华为通过IPD体系的实施踏入了世界500强的行列,现在越来越多不同行业的企业关注和学习IPD,并从中学习和借鉴了领先企业的优秀实践,取得了显著的提升。IPD诞生于世界500强,经过近20年的发展与实践,现已广泛应用于通信、电子、家电、机械、软件、化工、食品、日化、烟草等诸多行业。
IPD强调以市场需求作为产品开发的驱动力,将产品开发视为投资来进行管理。IPD集成了业界最佳实践的诸多要素,包括异步开发、共用基础模块(CBB)、跨部门团队、项目与管道管理、结构化流程、客户需求分析、优化投资组合和衡量指标等共七个方面。
广州恩湛咨询IPD顾问团队来自于最早采用IPD体系的企业,拥有多年的IPD体系构建、执行、实施与咨询经验,是国内IPD咨询方面最权威的顾问团队。广州恩湛咨询在保证IPD体系系统性的同时,兼顾业务需要与企业能力的现实情况,量身定制,使IPD体系发挥出强大的效力,提升客户的产品管理与研发管理能力!
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