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战略管理咨询
企业的困惑:
企业改制是什么?需要注意哪些事项?
企业改制后是否就安全无忧了?
面对市场的变幻莫测,如何保证企业健康成长?
我们是一家非营利性组织,与一般营利性企业不同,我们该如何在改制道路上走得更好?
怎样的绩效考核方案才适用于我们的性质和工作……
宇鸿的解答:
企业改制是指依法改变企业原有的资本结构、组织形式、经营管理模式或体制等,使其在客观上适应企业发展的新的需要的过程。 在我国,一般是将原单一所有制的国有、集体企业改为多元投资主体的公司制企业和股份合作制企业或者是内外资企业互转。
宇鸿的服务:
宇鸿咨询拥有一支庞大的资深改制咨询顾问团队,多年来累积了丰富的企业改制管理咨询经验;
熟悉各类企业改制流程,为企业提供最理想的改制方式和形式建议;
致力于帮助企业向现代化发展,解决改制中遇到的难题,为客户提供人性化、合理化的意见;
量身定制改制方案,帮助企业健康成长……
企业获得的价值:
事业单位企业化运营规划
市场观念引入与宣贯
转向企业化运营路线与机制设计
基于企业化运营的领导力发展体系
非赢利组织的绩效考核方案
企业资源能力分析
重组方案设计
并购方案设计
产权方案设计
企业改制方案设计
法人治理结构设计
母子公司管理体系设计……
工作时间:周一至周五 :9:00-17:30 周六至周日 :10:00-16:00
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