AS9100的认证是企业进入航空航天行业的通行证，尤其是美国波音公司、法国的空客和目前中国的大飞机计划均需要供应商获得AS9100的认证.AS9100的认证同时是帮助企业提高管理水平的有效途径。即使企业不生产航空航天产品也可以获得认证。
ISO 识别了使最高管理者领导组织不断发展的八项质量管理原则。这八项原则在 ISO9000 族中成为了质量管理体系的根本。
因为其始终关注顾客的满意和持续改进，或许实施 AS9100 的最大好处就是减少浪费。效率的提升将立刻传至组织的基层。
在应用八项质量管理原则之前，公司应制定适用其组织与发展目标的质量目标。目标不仅应适用于产品质量，而且应贯穿于所有的业务绩效之中(制造效率、市场发展速度、质量成本、减少周转时间、提高交付速度，等等。)然后选择与实施最有益于组织的持续改进项目。
现在的 ISO 标准用过程方法取代了 ISO9001:1994 的 20 个要素的架构。ISO9001:2000 强调了识别、实施、管理与持续改进质量管理体系过程的重要性，通过对过程有效的管理实现组织的目标。质量管理体系所需的过程不仅包括产品实现过程，也包括了管理、监视和测量过程。这些包括资源管理、沟通、内部审核、管理评审及其它。
过程是把输入转化为输出的一系列相互联系与相互作用的活动。在确定输入时顾客扮演了重要的角色，他们对过程输出是否满意的反馈对持续改进有很大的指导。过程方法是真正由顾客驱动的。P-D-C-A 循环贯穿于组织的每一个过程，可应用于组织的所有曾面以维持和持续改进过程的有效性。
其他的由 OEM 和供应商经实践而总结的好处包括：
* AEA 对于运行改进和成本减低机会的识别;
*审核与监督效率的改进;
* 减少顾客审核的次数，并且减少相应的资源需求;
* 由于质量高、浪费减少及关注顾客满意提高了供应商的绩效
*优化文件系统。
