(1)招聘机构和供应方管理层接受了反歧视和适用的反歧视法律的培训;
        (2)管理层与其员工沟通关于反歧视的书面政策;
        (3)采取积极的行动来聘用和提拔不同的员工;
        (4)定期复核聘用惯例以确定没有被禁止的歧视行为;
        (5)定期对经理们进行反歧视的培训;
        (6)撰写书面的工作描述,这些描述专门集中于“职业资格”而非个人特质;
        (7)进行采访以确定雇员得到了公正的待遇,包括是否允许女工休产假.